Bugünkü KPI'larınızı girin. Aradaki farkı, sektörde tipik WES iyileşme aralıklarını kullanarak paraya çeviriyoruz — kendinizin ayarlayabileceği bir kaydırıcı değil.
Bu seçim, aşağıdaki işçilik verimliliği ve throughput kazancının ne kadarının uygulanacağını değiştirir — otomasyonlu bir sahada WES'in kaydırabileceği iş, saf palet çapraz sevkiyattan fazladır.
Bugünkü KPI'larınız — çoğu zaten WMS'inizde ya da puantaj sisteminizde mevcut.
Yukarıdaki KPI'lardan ikisini paraya çevirmek için gerekli — bu sayfadaki diğer her şey ya bir adet ya da zaten para birimi cinsinden.
Bir profil seçin — arkasındaki yüzdeleri değiştiremezsiniz. Her biri gerçek WES projelerinden (Honeywell, Blue Yonder, Manhattan, Körber, SSI Schaefer tarzı) yayınlanmış bir aralık; davayı iyi göstermek için seçtiğimiz bir rakam değil.
Rakamlar girdilerinizden ve yayınlanmış bir sektör aralığından çıkan bir tahmindir, bir vaat değildir. Gerçek temeli otuz dakikalık bir görüşmede birlikte doğrularız.
Rapor bu sayfadaki aynı altı finansal kalemi ve beş operasyonel KPI'ı, profilin dayandığı tam benchmark tablosuyla birlikte gösterir.